海濱寄簡 下 · 二五
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五年前,由於某種機緣,得和你共事四個月。在那過程中,我對你的見識的高超、態度的公正、辭令的委婉,非常欽佩!從那時起,我們時相過從,交換意見,那種樂趣,絕不是一般酒肉朋友所能想像。
目前新馬僅有三間正式
大學
,兩間國立,一間私立,論數量,一點也不算太多。不幸這三間大學的副校長的職位都是虛懸,一位已經下台,一位將要退休,一位還沒有正式補上。以你的治學治事的精神,加上去年訪問英、美、日本時多方考察大學行政,相信在整個新馬中,像你這樣的人才,可以說是不可多得。
我常覺得,辦學不難,難在主持校政的人有聲望、有眼光、有魄力。有聲望,才能夠取得社會的信任;有眼光,才能夠吸引得力的教職員;有魄力,才能夠按照固定的計劃來進行。不為威迫,不受利誘。萬一困難萬端,阻礙力太大,一時不能實現自己的懷抱,那麼只好急流勇退,推位讓賢,絕不應像駑馬戀機豆一樣,受人侮辱。
抱定這宗旨來辦學,自己大可無憂無慮,天君泰然。事實上,這種穩紮穩打的辦法,已經立於不敗的地位,以求可勝。
談到辦學,不外聘請勝任的教職員,遴選敏而好學的學生,充實圖
書儀
器的設備,加強社會的聯繫四大項目。現在署述如下。
第一,聘請勝任的教職員。喜歡看京戲的人,到了每年年底,寧願典當借貸去找錢來看義務戲。因為義務戲是集各名角於一場,光是那張海報貼出來,內行人看看戲碼,望望名單,早已神遊舞台裡邊。同樣的,當幾位馳名國際
學林
的好教授被某一大學聘請了之後,這間大學的聲譽馬上變成很響亮,例如愛因斯坦之於普林斯頓大學,懷特海之於哈佛大學,正可以說是舉足輕重。
須知教授固然要謀生,但他們更需要可以自由發揮的環境。只要學校肯出重資,禮賢下士,聘請聲名卓著的學者來擔任教授,那麼雲從龍、風從虎,高明的人都願意跑到這間大學的旗幟下來服務。你瞧,美國柏克利學院,它的大名與日俱進。年來它已經聘請了不少諾貝爾獎金的得獎人擔任各門功課。看形勢,大有後來居上之概。
第二,遴選敏而好學的學生。在求學的一二十年間,敏而好學的學生,無處不受人歡迎。不過這種優秀的學生,多是身經百戰,一再被淘汰,最後僅剩了少數記性好、悟性強、表現力大的學生。這種人才一出校門,便受社會歡迎。
其實,學生是一片白紙,染於朱則朱,染於黑則黑,關鍵全在於教師。只因教師是良莠不齊,有的德高望重,有的濫竽充數。有的特立獨行,有的狐群狗黨。古人說:「不但君擇臣,臣亦擇君。」同樣的,不但學校要遴選學生,學生也應該選擇教授。除了本系必修科外,學生應該選擇那些能夠叫座的教授的課程。至於那些不稱職的教授,學生不妨向學校當局提供意見,但不宜採取直接行動,或任何恐嚇手段。
現在科學日新月異,要受完全教育,起碼須二十年工夫。聰明的學生,應該充分利用這機會來增進技能知識,奠定學術基礎。因為將來一離開學校,擔任社會工作,恐怕很難找到適當的機會來進修。因此,潔身自愛的學生,應該以認真學習為第一要義。只要全體學生都抱定這宗旨,那麼良好的學風一造成,連不長進的人也會長進了。
第三,充實圖書儀器的設備。美國的幾間著名大學如哈佛、麻省理工學院,它們的學生和圖書的比例,是一對六百。這是說,一萬名學生,就有六百萬冊的圖書。我們到一間大學去參觀,只需看它的圖書館藏書的豐富或貧乏,便知該校一般水準的高低。
至於理科、工科、醫科,關鍵全在於儀器。儀器是最費錢的東西。一間著名的大學,它的儀器的設備,往往成為全國,甚至全世界的表率。只因它的儀器的設備十分充實,造就出來的學生能夠領袖群倫,所以它容易得到政府和社會的大力支持。只要捐款源源而來,同時,出錢的人不干涉校政,讓校長及各位有關教授去自由處理,相信這間大學一定會辨得使大家個個滿意。
第四,加強社會的聯繫。大學不但要為學問而學問,而且須注意學生將來的出路。假如大學當局懂得運用這種複雜微妙的關係,一方面,可以聘請公私各大機構的主管人兼授一點功課,給他們以象徵式的報酬:另一方面,可以徹底認識社會所需要的到底是那一類人才,然後由大學製造適當的人才,供政府和社會使用。這是儲材國用的辦法,這也是使大學和社會不至脫節的辦法。
目前的新馬出類拔萃的人才,實在寥寥可數,所以現有的三間大學都需要你出山。只要你肯答應,誰都表示歡迎。
有人說,你在醫學上已經有高度的成就,假如一旦出來擔任任何一間大學的行政工作,恐怕你的時間和精神將大受限制,沒法子繼續研究專門問題。
話又說回來,做醫生是看個人的病,做大學副校長是看團體的病。目前是鬥智兼鬥力的世界,把有病態的最高學府納於軌道,使它變成健康的機構,這種功勞實在不小。
此請
著安!
子云(1964年8月23日)